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西凤正迎来属于自己的“高光时刻”
  • 更新时间: 2021-03-24
  • 编辑:酒水加盟网
  • 来源:酒水加盟网
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  2021年3月23日,以“乘凤破浪,红耀华章”为主题的西凤酒2020年度经销商、供应商总结表彰大会在西安曲江国际会议中心隆重召开。来自全国各地的西凤酒合作伙伴、供应商及媒体代表共1400余人参会。

  过去一年,突发疫情对整个社会及酒行业来说是具挑战的一年,同样也给西凤带来了严峻考验。一方面关系到西凤百亿目标首年的顺利推进,另一方面关系到西凤“十三五”收官和红西凤全国乘势而上加快推进的速度。可喜的是,西凤酒迎难而上,坚定勇毅,最终取得销售收入63亿元的成绩。其中西凤自营产品更是实现了的翻量增长,创造了西凤企业发展史上又一全新突破。

  2021年,是西凤酒迈向百亿的关键一年,也是“十四五”的起步年,高端化与全国化的实质性推进年。在白酒行业持续向名酒集中态势下,西凤能否抓住机遇,跟上节奏,在一系列举措下结出丰硕果实,迎来高光时刻,实现强势复兴,引发行业关注。

  基于上述背景,本次西凤经销商大会意义可谓重大。会上,陕西西凤酒厂集团有限公司委、董事长、股份公司董事长张正携西凤领导班子成员集体亮相,介绍了西凤过去一年的历程,阐明了西凤的新思路与新主张。

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  四大层面深度发力,西凤转型升级再提速

  自张正入主西凤以来,西凤从内部改革、产品结构、基础建设等方面展开了一系列深度调整,西凤自内而外形成了的凝聚力和深刻共识。在张正看来,回归名酒序列,实现西凤应有的行业位置,才是西凤酒和西凤团队的光彩。以耀世新生红西凤为标志,西凤开启了“二次创业”。

  2020年,是西凤确定的百亿目标年。尽管受到疫情影响,但西凤总体保持了稳定向好发展局面,尤其是品牌势能和全国影响力得到大提升。会上,西凤酒股份公司副总经理,营销管理公司总经理周艳花从“市场布局、产品结构、品牌宣传、厂商共建”四个方面对西凤过去一年进行了精要总结。

  一是西凤在去年加快了全国市场布局,夯实了渠道基础,为西凤高速度高质量发展创造了条件。

  二是通过持续优化产品结构,聚焦核心产品,推动西凤品牌力全面升级,赋能企业长远发展。

  三是持续加大宣传力度,扎实推进品牌建设,推动了西凤品牌影响力稳步提升。

  四是不断强化厂商联盟,构建战略合作体系,实现互促共赢。

  对西凤而言,全国化推进、结构升级、自营产品,是关乎西凤高质量的“三大痛点”。去年,西凤根据四大板块、六大特区、N个样板市场的战略规划,聚焦特区市场打造,利用特区市场辐射带动作用,推动周边市场同频共振。特别是,2020年自营产品新增商家597家,增长率达45%,全国化市场布局成果显著。结构升级方面,一是聚焦红西凤为的核心产品矩阵,二是继续精简压缩不合理产品线,保持正确航向。在此基础上,西凤健康高质量发展的新通道越来越宽,西凤品牌势能快速提升。

  会议现场,新华社中国经济信息社发布的《陕西西凤酒厂集团有限公司2020年度ESG可持续发展报告》及《新华·西凤酒品牌传播力指数报告(2020)》显示,去年第四季度西凤品牌传播力比年初增幅达到24.14%,传播力快速增强,西凤发展态势良好。

  2

  落实“两化要求”,狠抓“三大板块”,夯实百亿基础

  所谓“两化要求”,即西凤近两年一直倡导并坚持的“高端化与全国化”战略要求。就是产品和市场,其关系到西凤的健康高质量发展,是西凤实现自我突破的“牵引力”。

  周艳花指出,2021年是“十四五”开局之年,也是西凤酒营销决战攻坚之年,更是实现品牌跨越发展的关键之年。落实“高端化、全国化”的战略要求,以“抓机遇,抢赛道,保持高速度、高质量发展”为总基调,坚持“三轮驱动”的高速发展模式,加速推进品牌运营板块稳基础,自营板块强突破,电商板块勇创新,加速精细布局,深度发力,为2022年最终实现百亿目标打下非常坚实的基础。

  在自营板块方面,西凤将围绕“一个中心、两大引擎、三大聚焦、四大保障”深化全国市场布局,全面夯实渠道基础,加速推进品牌的高端化和全国化进程。

  “一个中心”:即以终端网点建设为中心,把终端网点建设工作作为市场工作的重中之重。“两大引擎”:持续紧抓一高一低两大产品增长引擎,通过红西凤高端,老绿瓶增点扩面,拉动中间价位产品增长。“三大聚焦”:即全国聚焦打造特区市场,区域聚焦打造核心市场、商家聚焦打造千万商。“四大保障”:即西凤将从费用投入、市场监管、品牌推广及组织保障四个体系全方位为业绩的快速增长提供保障。

  自营产品卖得好,西凤才能实现真正的转型,形成自营产品与以王延安为首的大商运营产品“双翼齐飞”雄壮力量。从加密固网,贴近市场,贴近消费者的角度来看,西凤自营产品正迎来加速提升。

  在品牌运营板块上,西凤将进一步梳理整合产品结构,提升凤香型产品占比,加快品牌瘦身进度。与此同时,重塑年份酒质量标准,规范产品价格体系,提升品牌溢价能力和市场竞争力,以绝对的产品力为西凤市场赋能。强化经销商分级管理制度,特别注重网点建设和团队建设,全面推进服务工作创新转型。

  电商运营板块方面,今年西凤将努力开辟创新渠道,整合优化产品线,打造电商主打产品,加深消费者印象培育,进一步提升品牌知名度,助力品牌全国化推广。

  3

  从胜利走向胜利,西凤将迎来属于自己的“高光时刻”

  没有任何事情向来都是一帆风顺的,所谓历练方能成就荣耀,涅槃才能浴火重生,似乎刚好契合西凤的发展轨迹。

  陕西西凤酒厂集团有限公司委、董事长、股份公司董事长张正在会上做了题为《风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄——从胜利走向更加辉煌的胜利》的讲话。他将西凤2020年工作用“危中育机、绝处逢生、改革攻坚、追赶超越”高度概括。而在业内人士眼中,不仅2020年,过去十年间西凤又是经历了多少次的曲折和修正、调整、磨练,正所谓一路风雨兼程,一路攻坚克难。

  然而,当下的西凤无疑正是“春暖花开,充满希望”。张正强调:1、西凤缺酒的时代即将终结,产能基础已经得到充分夯实;2、通过“红动中国”系列活动为代表的全国化发声,红西凤的高端价值已经得到认可;3、西凤复兴、回归一线的声音越来越响亮,西凤正迎来更好发展机遇;4、凤香型白酒产区建设进入加速期,品类自信更强;5、要持续营销突破,坚持“相互补位”与“走出省内舒适区”,勇敢积大踏步地去开拓全国大市场。

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