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茅台集团召开集团管控工作推进专题会
  • 更新时间: 2021-03-25
  • 编辑:酒水加盟网
  • 来源:酒水加盟网
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   3月23日,茅台集团召开集团管控工作推进专题会,总结过去三年集团管控工作成效,研究部署下一步工作。茅台集团董事长高卫东,茅台集团总经理李静仁,茅台集团副总经理高山,总法律顾问段建桦,总工程师王莉,副总经理万波出席会议。

  会议指出,茅台集团自2018年启动集团管控能力建设以来,经过三年的努力,集团管控模式初步建立,重点领域管起来的格局基本形成,管控意识不断增强,治理体系、职能管理体系日趋完善。今年是“十四五”开局之年,茅台发展进入新阶段,要按照相关要求,在集团管控工作上有新认识,在总结成绩的基础上与时俱进,瞄准“十四五”发展目标,做好管控能力的提升。

  会议要求,集团管控工作切忌照搬照抄,要在学习借鉴的同时,充分结合自身特色,深入研究茅台的管理模式,积探索出一条行稳致远的管控之路。要结合发展实际,以对标世界企业管控水平为切入点,真正把茅台发展的痛点、堵点研究透彻。要做好顶层设计,自上而下构建科学的管控体系,既要做到在统筹上形成合力,又要激发相关职能部门及各子公司的内生动力,增强发展活力,全面提升集团管控效能。

  会议还听取了2018年以来集团管控工作的推进情况和下一步工作计划,与会人员就下一步工作作了交流发言。

  茅台酒股份公司副总经理钟正强,茅台酒股份公司监事会游亚林,茅台集团总经理助理杨凤祥,茅台酒股份公司总经理助理林忠义,茅台集团公司办公室、企业管理处等相关职能部门及子公司主要负责人参加会议。

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