12月2日，在习酒集团党委书记、董事长张德芹的宣布下，总投资2.5亿元、历时近3年建设完成的习酒人才公寓楼正式投入使用，数百位习酒员工拎包住进了崭新的新家，而这已经是习酒今年再一次落地与人才相关的工作。

从发布《君品公约》到首次启动校园招聘，从开展“人才周”到开辟“习酒学堂”线上平台，从召开青年人才代表调研座谈会再到如今启用习酒人才公寓。

一项项与人才工作接连展开的背后，不仅彰显出习酒正在持续提升的人才建设水平，释放出企业高质量发展的“强磁场”，也诠释了习酒人才工作从“筑巢引凤”到“引凤筑巢”再到“固巢养凤”的深刻变革。

1、解决好“关键小事”，习酒持续提升高层次人才归属感

“习酒人才公寓的环境布置非常温馨，装修装饰上我们想到的和没有想到的都考虑进去了，让我切实感受到习酒人才政策的尊重和爱护。”入住当天，习酒党委宣传部员工蓝星面对崭新的房间感慨万千。

据了解，本次投入使用的习酒人才公寓有套二、套三和套四三种户型，不仅配备了全套家电家具和生活卫浴用品，实现“拎包即入住”标准；同时车位、餐厅、书吧等配套设施一应俱全，居住优越感和舒适度极佳。

实际上，住房问题虽是员工日常生活当中的“小事”，但若从长远发展来看却是一件关乎人才走留的“大事”。毕竟，在地理位置上位于黔北大山深处的习酒，虽然是大自然偏爱的酿酒绝佳之地，但却并非人人都向往的生活田园。

因此，在近年来企业规模日益壮大，员工人数不断增多的同时，习酒也在想法设法为各类专业技术人才提供温馨舒适的居住环境，让各类专业技术人才扎根习酒、奉献习酒。此次投入的习酒人才公寓楼，就是其中的举措之一。

而在习酒人才公寓楼启用当天，张德芹也对习酒人才提出了四点希望：

▲习酒集团党委书记、董事长张德芹

一是希望习酒人才拥有年轻人的气质与朝气，对未来充满希望；

二是希望习酒人才能在这里安居乐业、家庭美满；

三是希望习酒人才将父母家人接来同住，在他们身前尽孝，让他们安享晚年；

四是希望习酒人才坚信习酒、爱护习酒，努力把习酒建设好，让更多人在习酒安居乐业，让这片天更蓝、让这片水更清、让这片山更绿，让这里的人欢歌笑颜，让习酒的事业更加蒸蒸日上。

从这里不难看出，大手笔“为凤筑巢”的背后，习酒不单单是想解决好人才的“关键小事”，也蕴含着习酒对员工更深层次的尊重与关怀。

2、为凤筑巢，习酒做优人才发展“生态圈”

人才是第一资源。如何招引人才、留用人才、成就人才，已然成为当下习酒推动企业高质量发展的重点课题。

在去年11月举办的习酒集团科技创新大会上，张德芹曾斩钉截铁的表示“优秀科技创新人才只要愿意来，习酒什么都可以给！”

同时，习酒还给出了博士税前收入60万元左右，硕士税前收入20万元左右，本科生税前收入15万元左右，以及根据人才学历梯度提供住房和科研启动资金的政策，并引来了行业内外的强势关注。

实际上，张德芹的表态和习酒拿出的政策只是习酒人才建设的一道缩影。

众所周知，习酒公司始终秉承“相才、育才、护才、用才”的人才理念，并坚持“人才强企”战略，积极吸引各类专业技术人才，不断壮大企业人才蓄水池，建强习酒进军世界一流企业的人才阵营。

仅在今年，习酒便先后引进了1000余名博士生、硕士生和本科生。

当然，除了“引进来”，习酒还通过创立习酒学堂、全面实施“S-OJT”师带徒项目，深化校企合作开展人才培养，聘请专家现场授课培训，搭建线上平台精准培训，定期组织开展岗位练兵等措施“请进来、送出去”，想法设法满足员工学习提高的要求。

此外，习酒还在建立人才信息库的基础上，进一步建立和完善人才储备培养机制，出台《后备人才储备培育管理办法（试行）》，修订《集团党委人才管理办法》加大激励力度，鼓励人才积极产出成果。

更为难得的是，除了在物质层面给予奖励，给人才营造良好的环境，习酒还通过做好企、县、市、省在内的各类人才申报推荐工作，评聘酿造系列技术职务人员等方式，不断提升人才的荣誉感，拓宽人才发展的空间。

这些举措不仅为习酒人才营造了更加安心顺心的人才“软环境”，让“心有多大”的人才实现“舞台就有多大”的理想，同时也让各类习酒人才获得“此心安处是吾乡”的归属感和幸福感，有力推动了习酒的高质量发展。

3、“人才效应”生生不息，企业发展“枝繁叶茂”

从当初黄荆坪上的三人起家，到现在拥有1.5万名员工的大型国有企业集团，在长达70余年的发展历程当中，高层次人才始终是支撑习酒高质量发展的根本。

公开资料显示，目前习酒共拥有中国酒业科技领军人才、中国白酒工艺大师、黔酒大师、贵州酿酒大师、国家级评酒委员、贵州省评酒委员、正高级工程师、高级工程师100余人，各类专业技术技能人才2000余人。

当然，习酒能够拥有如此庞大的人才“蓄水池”绝非一蹴而就。

从1985年引进一批师范毕业生，并把其中几个“好苗子”选出来，送到天津工业学院与华南理工大学进修两年将其培养为技术骨干，到以各种方式开展招聘活动，每年召开人才专题会，针对人才制定完善的人才培养方案。

一批批高层次人才被引进、培养，成为习酒的中坚力量。一代又一代的习酒的中坚力量，继续引进和培养高层次人才，推动高层次人才生生不息，这是习酒高质量发展的底层逻辑之一。

在此过程当中，这些引进的人才有的逐渐蜕变为习酒工匠，支撑起习酒质量的这片“天”；有的成长习酒营销骨干，让“习酒是好酒，习酒品质好”的消费共识被更多人所熟知，在市场不断践行者“君品文化”理念。

也正是得益于一代又一代习酒创业者对高层次人才的重视和尊重，孜孜不倦地招、留、引、育，有效推动了习酒在技术与市场上的不断突破，促使习酒迎来了发展的黄金时代，实现了从二郎滩头崛起，走向全国，奔向世界，最终成就了品牌价值超千亿白酒王国的精彩跨越。

金杯银杯不如人才的口碑。

酒水加盟网认为，在当前白酒行业的市场环境下，人才已然成为企业的核心竞争力，随着如今习酒不断练好内功，积极为人才提供从职业发展到衣食住行的一系列举措，未来必将有望在人才的“口碑相传”下，成为“枝繁叶茂”“凤自来栖”的人才高地。